玻璃市场和玻璃企业进行了长达三十多年的发展，积累了大量的资金，技术，人脉和人才！如果从2007年之后的洗牌之年开始，玻璃企业经历了长达十年的“洗牌时代”，逐渐进去“打牌时代”！

玻璃市场和玻璃企业进行了长达三十多年的发展，积累了大量的资金，技术，人脉和人才！如果从2007年之后的洗牌之年开始，玻璃企业经历了长达十年的“洗牌时代”，逐渐进去“打牌时代”！

如何打好手上的牌？

两极分化的市场和冰火两重天的企业感受是正确的，玻璃一线的大企业具有产品定价权，较好的研发实力和技术基础，掌握着这个行业最顶尖的人才和核心竞争力！正向循环！所以一步步资源集聚起来为它所有！

相反那些中小型玻璃企业因为资金链，人才成本，研发能力等等不利因素下，市场进一步收缩，“负向循环”一步步被市场淘汰已经是定局！

未来资源都是偏向高技术，高研发，高竞争力，高创新能力的玻璃企业！每个玻璃生产加工领域都会走向集约化，专业化和创新化！所以未来五年的玻璃企业战略转型期，玻璃行业的寡头都会相继露出水面！

“打牌时代”过后就是玻璃行业“排位时代”！

寡头时代！高质量，高标准，高节能，高环保，高市场占有率！将是未来玻璃寡头企业的最终归宿！打造成类似于德国工业4.0时代的行业隐形冠军企业，由研发创新推动的玻璃企业发展新动能正在形成！企业产品同质化和价格战将是玻璃企业走向负向循环的最后警示，粗放型企业管理和产品生产也注定会被市场淘汰的。