4月2日下午，沙河安全在经营大厅二楼会议室组织召开生产经营调度会，会议由总经理姚建虎主持，部门负责人及以上人员、标准化工作负责人、生产文员及青联代表参加会议。

会上首先由安全部针对近期安全工作情况作了总结汇报，各部门分别对三月份内部重点管理工作、标准化工作的开展情况、目标完成情况等进行汇报，并针对部门工作开展存在的问题和自身不足进行了总结反思。随后，企管部对各部门3月份各项工作开展情况进行通报，并公布《内部管理工作督促检查开展方案》，明确了对内部管理工作的监督思路、处理方式及结果运用。总经理表示，大家看问题要透过现象看本质、要实事求是的反馈问题进而才能有效解决问题。

会议最后，总经理围绕安全工作、标准化、大爱公司建设、内部管理、工艺技术等几方面进行了细致的工作安排部署。