持续了两天的标准化考核工作已经结束，并于3月9日上午在办公楼一层活动室召开总结性会议，公司综合管理中心李总率领标准化考核组全体成员、天津中玻总经理李军坡及中层以上管理人员、各级工程师出席了此次会议。

  首先，综合管理中心李总就此次对各分公司为什么开展标准化考核做明确阐述，李总指出：对于我们这个成长中的企业来说，实施标准化管理是企业管控的一种方式，是企业发展的必经之路，各级管理者要以端正的态度正确认识标准化考核工作。
  其次，由安全实业锡退高级工程师胡文斌对生产标准化考核做出总结，在肯定生产部成绩的同时对存在的不足提出了合理化建议，使生产部各级管理者在了解到自身的缺陷之后，能够以最快的速度加强基础薄弱环节的改进，深入开展标准化。
  由企管部主管闫力萌对职能部门标准化考核工作做总结，闫主管根据此次考核过程中发现的问题经过认真总结后进行了分类汇总，同时详细列举了整改措施的方式，诚恳的建议让大家不仅认识到自己的不足，更从中学到了许多工作中的方法。

  最后，李总公布了此次生产和职能部门考核结果并对此次考核进行总结性发言。李总提出，我们的标准化工作部门间要均衡发展，形成合力，职能部门与生产部门之间不能差距太大。标准化工作不能只做现场6S管理，需要更深层次的探索，应把工作重心转向工艺标准化、工作标准化深入，各部门管理人员要加强责任意识，加大力度完善标准化。李总强调，“只有不用心的人，没有干不好的工作”，借公司考核的东风，充分查找自身存在的不足；借公司考评办法，修订公司的考评办法；借公司考评结果，加强各部门内部的考核。
  会议虽然结束了，但天津中玻全体员工的的使命并没有因此而结束，考核不仅是对长期工作的一次总结，更是对我们天津中玻的鞭策和教育，我们要紧跟公司发展的步伐，在现有成绩的基础上弥补自身的不足，加强标准化管理，深入开展工作标准化和工艺标准化工作，在不断改进和完善中奋勇向前。