7月20日上午，浮法制造中心2022年上半年工作总结会在集团七楼会议室召开，各执行总经理、各条浮法生产线部长，及部分值班经理、工程师参加了此次会议，天津、朝阳公司以视频形式参会。

2022年上半年工作汇报

会上，首先由质量运营主管张伟丹向与会人员汇报了浮法制造中心上半年度各项工作整体的开展与完成情况，分别对效益提升、产量、质量、成本完成情况、工艺改进及设备管理进行了回顾总结与分析。

颁发奖项

浮法制造中心对各产线上半年工作进行总结，从产质量提升、成本降低、新产品突破等方面进行对比、分析，对工作结果较为优秀的产线和班组给予了奖励。

产品突破奖

安全生产二线 安全生产五线

降本增效奖

原燃料小组

产质量优秀奖

各产线获奖班组

上半年工作点评

天津公司执行总经理杨合增、朝阳公司执行总经理杜国凯分别就上半年度工作情况给予点评。最后生产常务副总兼安全公司执行总经理张志勇系统总结上半年生产工作，并深入分析研判当前形势，安排部署下半年重点工作计划与要求。

张总指出：回顾上半年工作，大家上下一心，着力保障稳定生产，取得了一定成绩，同时我们也发现了工作中的一些不足。我们要针对不足，找出短板，发挥团队主动性，解决主要问题，将事情形成闭环，持续跟踪改善和解决。

同时全员要树立起危机意识，做好打持久战的准备，要做到开源节流，并将降本工作持续做精做细。守住安全环保的底线红线，管理者在班前会上要针对安全环保对员工进行重点强调，必须严格落实安全操作规程，降本同时保障环保和安全。

下半年工作研讨

最后，与会人员分组对下半年工作计划进行了研讨输出。各生产线部长对研讨结果进行汇报，分别列出了下半年工作开展的具体措施。

蓝图已绘就，扬帆再起航，不负使命，实现全年总目标！浮法制造中心将继续锁定目标，信心坚定，全力以赴，向着年度目标全力冲刺。