2月14日，集团组织各公司部分领导到今麦郎集团参加交流会。在看到今麦郎的信息化管理以及员工对董事长的那种尊重感和对董事长指导思想的认同感时，顿时感触颇深。这种状态完全就是今麦郎段总所说的“老总给了我们思路，我们就按照这个思路去做，然后不断地去完善去提高”。老话说的好，人心齐，泰山移。对一个企业而言，只有心往一块想，劲往一处使，才能形成核心竞争力。人心若齐，有何惧。

在听到“今麦郎人从迷茫到通过信息化看到企业的未来”这一段话时，才真正体会到，我们致力实现标准化、精细化的初衷。财务负责人从财务入手，把产、供、销一环连一环，紧密连在一起，形成了一套完整的数据，进而清楚、直观的体现在一个大数据平台上。通过这个平台，董事长、主要负责人能够及时的了解产、供、销和资金运用情况。进而合理的运算、使用资金，分析各公司的产、供、销及了解财务运行情况，使资金运用的更安全、更合理，从而保障了付款的及时性。在收获了更高荣誉的同时更确保了供货的及时性。因此，企业在一个良性循环过程中越走越远。

今麦郎公司一直站在员工和客户立场上考虑问题，如：为了让员工了解指纹打卡是否成功，全部员工都可以用手机查到自己的出勤情况。又如：规定对外客户指定付款时间为上午10:30，明确了对外付款时间。客户能够合理安排自己的时间，在拿到钱的同时也可以完成其它需要做的事情，提高了工作效率。“周五不入账、周一不还贷”的这种理念，常年下来给公司节约了大量资金，一个部门尚能做到这样，可见这个企业的凝聚力有多么强大。作为供应部负责人真正感觉到自己需要提高的方面太多太多了。    

功夫不负有心人，只要我们安全人在董事长的领导下，齐心协力，共同努力。学习外企的先进思想理念，并融入到我们的工作中，相信我们企业的明天会更好。

                       安全实业   李金虎