我很荣幸能够参加《精益管理系列之生产现场管理与精益改善实战》的培训，听了黄杰老师的课我受益匪浅。学到很多东西，在这里我想与大家分享一下。

参加完培训，我深刻地意识到精益的思想，不仅仅能应用于管理上，对于我们员工的日常工作也同样适用。

首先，透过现象看本质，找到原理。在我们日常工作中会遇到一些问题，虽然解决了，但是时间久了却又会出现同样的问题。这是因为我们没有透过现象去看问题的本质，治标不治本。只解决了表面问题，而没有深入思考，没有去找根本原理。要想治本就需要从源头出发，找到原理。

其次，精益的精就是节约，公司的降本增效恰恰印证了这一点。严格管理好工作中的跑冒滴漏，对于物料、水、电等应该严格把关，杜绝浪费。严格杜绝长流水、长明灯、物料的少用多取等浪费现象。这需要我们在工作中自觉、自发的杜绝浪费，养成节约的好习惯。

最后，精益的益就是效益。提高工作效益，应该认清概念、理清原理、找到方法、制定制度然后实施。我们的标准化流程是在经过长期摸索并实践之后制定出来的，在工作中我们要严格按照标准化流程来操作，这样不仅能提高我们的工作效率，而且能使我们的产质量更稳定，减少事故的发生。

精益是一种习惯，是一种工作方法，更是一种生活品质。在我们日常工作和生活中，每个人都应该养成精益的思维习惯，在提高工作效率的同时，也能进一步提高我们的生活品质。

            沙河安全  刘辉