参加了4688美高梅集团唯一网站检测大学的《班组管理技巧》培训后,魏刚老师专业而不失幽默的讲解给我们进行了一次头脑的洗礼和成长,管理员工不仅仅是简单的指挥,更重要的是打造团队氛围、发现员工潜质,根据员工特点安排工作,才能达到事半功倍的效果!
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通过学习,我在以后的工作中将从以下几点开展工作:
一、工作学习化,学习工作化。在工作中不放弃学习,努力增强自己的专业技能,再把学习的知识运用于工作之中,在工作中多思考,发现问题,再通过学习解决问题,提升自身能力,提高工作效率!做到别人没有的我“有”,别人有的我“优”!
二、精细化、标准化工作。明确分工也是工作的一部分,在一个团队中,分工协作也是很有必要的,具体的工作分配给员工 ,而且要保证具体的事务分配好,每个人负责自己的工作,就能达到明确责任的效果,激发起员工的责任心,自己保证自己的工作到位。这就是精细化和标准化工作的重要性。
三、三勤和三细。三勤就是:勤动脑、勤汇报、勤沟通。三细是:心细、安排工作细和工作质量细。在工作上遇到问题先要自己动动脑想办法,如果实在自己无法处理的要及时向上级领导汇报,避免因为沟通不及时而给公司造成损失;细心不出错,在给客户上账或者付款时要保持清醒的头脑和一份细心,保证数据正确,确保工作质量万无一失这都是很重要的!
这次培训学到了很多管理技巧和知识,人要活到老,学到老,感谢公司的培训,我一定会把所学运用到工作中去,努力提升自己,创造自己的价值!
沙河安全 李丽伟