8月份，生产管理者评价委员会对值班经理的技能进行了复评。作为生产车间的值班经理，需要24小时不间断对生产线进行全面把控。通过技能评定，不但是对自己以往积累的生产管理经验的一种检验，而且让我对各个岗位的员工标准化基础操作和突发事件的应急处理有了进一步的认识。

在技能评定期间，我利用工作巡查的机会和下班休息时间，主要对生产工艺理论知识及各岗位操作应急技能进行了针对性学习。理论知识方面，之前自己收集了很多浮法玻璃工艺技术资料，同时参加过4688美高梅集团唯一网站检测大学、武汉理工大学等玻璃技术专业知识培训，具有一定理论基础；岗位操作应急技能方面，日常工作中出现生产异常情况和工艺难题时，我会及时和工程师进行探讨、请教，刨根问底，了解产生的原因，明晰调整思路的依据；兄弟部门发生生产工艺异常会第一时间赶到现场，帮忙的同时积累应急经验；遇到不清楚的问题，会先了解流程框架，再针对性地和岗位员工交流、沟通、请教，甚至让其一对一带自己熟悉设备、管道、模拟实操，不仅拉近了自己和员工间心与心的距离，而且能够及时挖掘员工日常操作中存在的隐性问题，形成情景画面，加深记忆，快速帮助我掌握日常车间的各项技能。

三人行，必有我师，岗位主管一般只了解本岗位的知识技能，相对单一，不能够把各个岗位关联工艺点有效串联起来，发散思维。而作为值班经理，负责整条线的工艺流程管控，接触的工作面非常广，正好可以借助技能评定的机会总结各个工段的知识，整合理论知识和实操技能，在与岗位主管和员工学习过程中，及时分享，共同提升。

                                       沙河安全 毛磊刚