我非常荣幸这次能够去天津中玻交流学习。此次带队的是生产三线的孙部长。在路上，孙部长指导我们要带着“问题”去，多发现好的能够提升我们日常工作的地方。

经过将近六个小时的路程，我们到达了天津中玻。接待我们的是张总和天津一二线的值班经理。在进行了短暂的交流后，我们就进入车间进行参观，我所在的这一组先到达热端车间，刚进入热端车间，就看到干净的地面，摆放的整齐划一的工具，还有员工们朝气蓬勃的精气神，都给了我眼前一亮的感觉。

之后，我们和当班主管进行了交流，在讨论到天津中玻公司是如何处理指标异常和板面缺陷异常情况时，我确实意识到自身的不足。我们在日常工作中，总是处于救火状态，始终没有做到预防。在学习了天津处理异常情况时采用分析、查找、总结思维导图的方法后，我很受益，相信这在今后的工作中对我会有很大的帮助。

第二天我们参观了天津二线的改板作业，在当班主管进行任务分派后开始进行改板，本次改板是由生产8mm改为生产6mm，看量工按照制定好的改板计划表进行了一波行云流水般的操作后，我又意识到了我们的不足。天津二线的同事每做完一个步骤后就会大声告诉其他同事，其他同事也会给予回应，最终改板完成。一切的步骤皆是按照标准化操作流程下来的，分毫不差。在向主管交流中了解到，这样的改板在他们眼里算是最平常不过的了，只要按照标准作业流程去执行就可以。

通过这次交流学习，我认识到自身的不足：首先，在现场管理方面没有做好，需要向天津公司学习；其次，在标准化作业方面还需要提升，并结合员工进行改进，让标准化作业落实到各项工作中。

沙河安全 王航达