6月16日至17日，安全实业集团组织中层以上管理者共同学习《安全基本法》，我有幸成为其中一员。    

培训开始之前，集团董事长对安全集团基本法进行了综述。董事长指出，安全集团基本法是我们集团的纲领性文件，是我们集团的核心文化、核心理念和核心价值观。安全集团基本法的施行，旨在促进安全集团各项工作更好的开展。当今社会，公司的发展必须要有其核心竞争力，而我们基本法的颁布施行正是为了增强我们的核心竞争力，提升我们的思想水平。唯有先进的思想才能有好的工作结果。

培训中，集团总顾问对安全集团基本法进行了释义。

首先，杨顾问指出，通过宏观经济的发展形势和本集团制定的五年发展规划，再经过董事长对集团日常管理政策、阶段性工作计划和处理各种关系的深思熟虑，从而提出了安全集团基本法。旨在表述集团的发展理念、处事价值观和企业经营主导思想，倡导企业长期经营的指导原则。

基本法的创建为企业提供了具体制度的思想性依据、规范行为的标准性原则和战略抉择的方向性指导，使一切制度的实施有法可依。

杨顾问在培训期间，将基本法的所有内容深刻全面地进行了释义，并教授了我们学习贯彻基本法的有效方法和在管理理念上的思路和方法。使我们每个人对集团的基本法有了更进一步的认识和理解，为我们今后学习践行基本法奠定了基础。

通过为期两天的培训，虽说时间短暂，但真正让我们学到了我们不曾涉及的知识。一个企业要发展，要变革，必然经过漫长的历史过程，然而，任何事物的发展必然需要一个明确的导向，作为发展变革的指明灯。在我看来，安全基本法对于我们来说恰恰发挥着导向作用。全面优化工作流程，增加工作效益，为公司带来更大的价值。只有明确了经营方向才能对企业的经营有明确的侧重点，在经营的过程中能够有所取舍，达到经济效益最大化，从而实现企业经营的哲学。

作为管理者，我们首先要彻底领悟上级领导和集团公司给我们传达的意思，并且统一我们的思想方向。从而在我们的管理层面营造一种以先进思想为基石，全面贯彻以奋斗者为本，使我们每一位管理者都成为秉持以客户为中心的奋斗者思想，坚持不懈地努力学习，提升自身能力，从而达到我们集团公司追求的互利共赢促发展的大智慧环境氛围。

作为安全实业的一名普通员工，我们应该严格按照公司发展的需要来衡量自身价值。让自己在优胜劣汰的发展氛围中始终作为发展创新的主动者，只有这样才能实现自身价值与公司发展的互利共赢。

我们应持之以恒的学习知识，提升自身能力，全面理解基本法的各项内容及其内在含义，提升我们的思想站位，形成统一而先进的思想水平，全面推进企业的变革图强！

                安全实业    刘超琪