2017年2月17日上午，年度工作会议在安全实业公司多功能厅隆重举行。董事长、总顾问及各公司、各中心总经理、部分中层以上领导，2016年度先进集体和先进工作者参加了此次会议，公司董事、董事长助理、综合管理中心总经理李廷春担任会议主持。

在激昂的音乐声中，大会首先由公司董事、安全实业有限公司总经理姚建虎宣读《关于对先进集体和先进工作者进行表彰的决定》。

随后由各位领导为获得荣誉的员工颁发荣誉证书和奖金。

标准化先进集体代表张秋振、先进个人代表宋月恒、中层管理者代表张利波进行发言，他们用生动的语言对自己一年来的工作进行总结，并表明在今后的工作态度和奋斗目标。将立足本职工作、奋发向上，紧跟公司发展节奏，为公司图强变革贡献自己的力量。

  随后，董事长姚建龙作2017年度工作会议报告。

   董事长对2016年的工作进行了回顾和总结，并对整个公司取得的成绩表示了肯定，对全体员工的付出表示感谢，同时指出了在2016年工作中我们存在的主要问题，分析了2017年外部形势对我们的影响。最后，董事长提出了2017年变革图强的重点任务，并对2017年重点工作进行了部署安排。意在围绕“防风险、降成本、增效益、打基础、补短板”五大理念开展工作，处理好短期利益与长期利益的关系，推动玻璃、门窗及深加工两大板块的协调发展。

之后董事长与各位总经理签订经营目标责任书。

  公司杨顾问就变革图强中的战略问题进行了辅导。

  首先，杨顾问回顾了2014-2016年公司战略管理，讲解了我们为什么要走变革图强之路。其次，杨顾问讲述了如何落实发展规划的举措。第三，讲解了我们要实现变革图强必须摆正的重大战略观念，让我们了解实现变革图强要秉承什么样的观念去做事。第四，会议指出我们未来要努力的方向和手段即为信息化管理。最后，杨顾问对未来5-10年的市场需求形势进行了阐述讲解，让大家能够更加清楚地认清自我，明确了我们要努力的方向。